隨著智能樓宇自控係統應用的增多，其管理工作越發重要，最近集成管理這個詞語出現在人們的視野中，那樓宇自控係統的集成管理具備可行性嗎？草莓视频下载APP智能化為大家分析一下。

1.建設項目的共性

樓宇自控的核心是3A，即通信自動化係統CA、設備自動化係統BA、辦公自動化係統OA，這三個係統共同構成了作為智能樓宇自控係統的主體的和首腦。通過先進的網絡、通信和環境控製技術，為樓宇使用者創造了舒適的環境，降低了維護成本。

（1）智能樓宇自控係統工程項目是一個互相聯係、統一的整體，是一個不可分割的管理結構。因此，無論參與的項目有多少，項目和項目之間必須進行良好的溝通與合作。

（2）智能樓宇自控係統工程是滿足業主要求的具體功能，在滿足功能要求的基礎上，對所有項目進行綜合管理，對項目的工程進度、質量和成本進行最大程度的優化。

2.物質和理論基礎

（1）建設項目管理理論取得了很大進展，許多智能樓宇自控係統的相關理論和模型被納入目標集成管理體係。理論係統的完備促進來項目集成管理的發展，因此不能太多地投資於一個小的環節，因此為了減少工作量，有必要研究項目集中管理是協同的。每個項目的協調和統一。

（2）在現代市場中，參與者之間相互“合作”與“雙贏”的關係取代了傳統樓宇自控係統工程項目中的衝突，使管理者充分溝通，讓參與者在協商一致後放棄自己的地方目標。為保證建設項目生命周期綜合管理目標的實現，最大限度地發揮各參與方的利益。

通過建設項目的共性和物質理論基礎來看，智能樓宇自控係統的集成管理是具備可行性的，而且可行性是很高的。集成管理的實現會極大程度的提高樓宇自控係統的管理能力。