綜合體樓宇存在設計複雜性，其給樓宇控製的具體實施造成了難度，如果管理不善很容易導致實施質量下降，提升工程安全風險，甚至於減弱樓宇的功能作用。

為了規避這個不良結果，樓宇控製的實施需要積極地推出實施質量管理製度，落實實施安全質量責任製，讓安全和質量能夠落實到具體每個人的頭上。而作為管理者控製樓宇控製的實施質量需要從兩方麵入手，第一要控製原材料，第二要控製實施技術。從主客觀上對樓宇品質進行把控。

首先要嚴格要求采購部門，按照要求采購原材料以及設備和管線，所有原材料必須在實施工地實驗室進行實驗，滿足標準才能進入實施階段。而控製實施技術的前提是，需要管理者及早介入樓宇控製的圖紙設計階段，能夠明確各部分技術要求，然後進行正確徹底的技術交底。最重要的是，在樓宇控製的這個過程中，項目經理、工程監理能夠就工程實際情況提出更好的設計方案，讓設計人員的設計圖紙更接近客觀現實，避免之後實施環節出現變更。

為了保證技術標準得到執行，管理人員要在樓宇控製的實施過程中對各分項工程進行質量監測，嚴格要求各個工種按照實施技術實施，否則堅決返工，並給予嚴厲處罰。鑒於樓宇控製工程複雜技術繁複，草莓视频下载APP建議管理者成立質量安全巡查小組，以表格形式對完成或者在建的工程進行檢查。