樓宇自動化工程管理係統全麵應用於工程承包商的樓宇自動化係統工程管理中，為承包商提供的日常管理、查詢統計、運營分析、預測和決策提供強大的軟件支持。樓宇自動化工程管理係統提供如下業務功能：由項目報價管理、合同管理、項目實施管理、物資管理、財務管理、成本核算、運營信息管理、業務審批、查詢及報表等組成。

1.項目報價管理

將樓宇自動化項目的報價以規範化的方式進行合理、統一的管理；對報價過程進行監控及審批控製，多次報價版本的對比分析，從而規範項目的報價過程。

2.合同管理

將樓宇自動化項目建設過程中簽訂的各類合同以規範化、係統化的管理方式集中進行統一管理，建立以物資清單為基礎的項目合同管理方法；通過嚴格的合同審批流程，規範合同條款的執行；實現對變更、收款/支付的控製；對合同履行過程的變更、收款/支付、結算進行自動化處理；對合同的變更過程進行跟蹤處理及審批控製，實現合同的全周期管理。

3.項目實施管理

從樓宇自動化項目細化方案編製，經過多次的調整後再進行評審，然後進行方案交底，對項目進行質量控製、進度控製和項目工程設計變更、簽證的跟蹤和管理；及時的管理竣工資料的歸檔，對樓宇自動化最後的工程結算和售後服務等整個過程的實時監控和管理。

4.物資管理

從物資申請、調撥處理、生成調撥單或者下訂單、出入庫管理(庫存初始化、采購入庫、調撥入庫、調撥出庫、施工領用出庫、後勤物資入庫、後勤物資出庫、施工物資盤點、後勤物資盤點)、采購付款等對物資的整個過程的監控和管理。規範了物資管理的整個過程，降低了采購成本。

5.財務管理

對整個公司的備用金進行合理的控製；對公司借還款、報銷進行係統性的管理、從而了解各個員工的財務情況，及時提醒各個員工清算自己的賬目。

6.成本核算

為用戶建立覆蓋樓宇自動化全周期的成本階段和每個階段的成本結構；有效控製項目實際發生成本。在樓宇自動化全周期的成本管理中，係統建立以成本數據為中心的項目業務數據體係，通過將各類業務數據與成本數據的關聯實現項目管理各項業務中的全麵的成本控製，實現成本的動態控製。

7.運營信息管理

對工作計劃管理、人事信息管理、重要客戶資料管理、培訓管理、公文發布、質量體係文件、資料共享、供應商考核、BBS、信息發布等來對整個樓宇自動化項目的日常事物進行合理的管理。

8.業務審批

對工程承包商的各類業務審批流程進行梳理和優化，實現業務流程的自動流轉，並記錄流程過程中的全部活動。各級管理者能夠靈活定製各種工作流程，並在係統中參與業務決策審核。使承包商的業務流程規範化、程序化；使流程業務工作協同並進，降低管理成本，提高運作效率；使決策有效地融合到樓宇自動化管理過程中，方便領導決策。

9.查詢及報表

為承包商提供強大的報表設計與瀏覽功能，並很好地解決了B/S架構軟件中報表的預覽、打印及導出文件等難題。承包商各級管理者依據樓宇自動化項目管理各方麵的不同需要能夠靈活定製各類統計分析報表，進行數據統計，使承包商決策層能夠實時取得分析對比數據和進行預測模擬，輔助進行科學決策。

樓宇自動化工程管理係統主要業務及功能大致就是這些，大家在進行工程管理係統的設計以及優化時可以參考一下。