智能化工程的管理工作需要監督與控製相協調才能良好實現，因此樓宇控製係統包含了對智能化工程實時成本、進度以及質量等各個工程環節的實時控製。

首先控製成本對於智能化工程來說，是影響管理實效的重要因素之一，對於建設單位來說，成本主要包括從工程初期的投資意向直到工程的竣工驗收期間所有的有關支出。所以成本控製必須從策劃時期起就開始對工程實施投資監控，以此保證投資實效與控製能力。再由於智能化工程中的每一項費用都是通過合同來表示，因此樓宇控製係統主要是根據合同的執行實際情況來核算成本的支持，並及時進行統計。

同時，為了更好地了解智能化工程進展狀況，以便根據進展情況實時調控投資計劃，需要在樓宇控製係統中加入圖片、視頻等方式使智能化工程進度可視化，幫助管理人員實施控製和決策。

此外，為了方便管理人員的使用，在樓宇控製係統中加入智能化仿真可視係統，例如用橫道圖以及現場的全景圖作為主要表現形式，並分別設置全景係統與圖表係統。